首頁 新聞資訊 干貨文章

傳統商業模式對企業發展的弊端

來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2019-11-20 12:00:00

現如今,世界經濟環境愈來愈開放、商業模式的邊界愈來愈模糊,眾籌、工業4.0等新模式的出現,對傳統商業模式造成較大的沖擊。大部分企業管理者都迫切尋求變革,希望通過創新商業模式,為企業帶來發展動力。但大部分企業管理者都急于求成,并沒有站在企業發展角度以及所處位置考慮,作出合理的決策。那么,企業管理者如何才能立于自身的傳統模式基礎之上作出創新以及變革?首先,企業管理者應當了解傳統模式的運營邏輯以及存在的弊端,然后才能在其基礎上做出改變。下面,我們將從以下兩方面來對傳統商業模式的弊端作解釋。

  生產制造的弊端。傳統商業發展了數百年,一直保持著制造商—代理商—零售商—目標客戶的商業模式。這樣就暴露出一個致命的問題,作為生產源頭的制造商不能直接面對目標客戶群體,而是由代理商和零售商直接對接客戶,導致制造商不能最先了解到消費群體對于產品的評價和建議,出現生產滯后問題。而生產滯后將會帶來產品積壓的問題,導致整個貿易鏈的存貨增加、倉儲成本上升最終引發企業現金流不足的問題。這個循環不停運行下去,整個貿易鏈將會斷裂,傳統模式就會崩塌。譬如,前些年大部分中小型工廠轟然倒塌。其中,以手機配件以及傳統紡織業為主,它們失敗的原因就是沒有以客戶需求為導向生產產品,導致產品積壓,倉儲成本過高,最后在市場競爭中敗下陣來。

 


  產品營銷方面的弊端。隨著信息大爆炸時代的來臨,人們的觀念開始轉變,越來越多的人開始拋棄傳統的購物方式,從而選擇新興的“網上購物”模式。因為傳統的營銷模式是建立在實體商鋪以及大量員工的基礎上,這無疑增加了產品的銷售成本,而增加的成本最終轉嫁到客戶上,以至于客戶在兩者之間選擇“網購”的消費模式。除此之外,傳統營銷模式滿足市場的速度較慢。如今的市場競爭就是時間以及速度的競爭,即企業確認客戶需求、市場環境,并將兩者轉化為產品以及服務的時間和速度。而傳統營銷模式采取的是,先開發產品,然后將制作的樣品發放到市場中了解市場接受程度,再大批次生產產品,最后才是產品營銷。這樣的營銷模式不能及時滿足客戶需求,速度相對緩慢,喪失了進入市場的主動權。

  在人們消費行為愈發自主化、差異化、個性化的今天。傳統商業模式的弊端更為凸顯,為此,企業管理者應當深入了解模式弊端,通過商業模式的調整和創新把握新常態下的機遇,實現企業可持續發展、基業長青。

丝瓜茄子视频app在线下载安-茄子视频污污app无限制版