有沒有那么一刻，你感覺“上坡”越來越難，一不留神便會陷入萬丈深淵，開始頻頻感慨人生格局已定。實則不然，觀察分析身邊一些成功的企業家，你會發現他們總能抓住機遇，或實現快速升遷，或輕松轉換賽道，或實現發家致富、財務自由......

其實，這些人的成功也并非無跡可循，而是有著驚人的相似之處和共同的特質。

特質一：洞察

通俗地講，洞察就是透過現象看本質；而用弗洛伊德的話來講，洞察就是變無意識為有意識。就這層意義而言，洞察就是"開心眼"，就是學會用心理學的原理和視角來歸納總結人的行為表現。

談及洞察，不得不提如今在商業領域炙手可熱的一位名人——貝佐斯。

作為亞馬遜創始人，54歲的貝佐斯憑借7750億元的個人財富，短暫問鼎世界首富。而亞馬遜更是從一個曾經長期不盈利的公司，一躍發展成現在全美市值第二大的公司，這其中離不開CEO貝佐斯獨特的經營之道。

關于亞馬遜在做的這些事情，貝佐斯曾言道：

“我常被問一個問題，在接下來的10年里，會有什么樣的變化？但我很少被問到，在接下來的10年里，什么是不變的？但我認為，第二個問題比第一個問題更加重要，因為你需要將你的戰略建立在不變的事物上。”

這就是貝佐斯獨特的經營之道——在變幻莫測的市場環境中找尋那些不變的本質。

在購物領域，經濟狀況在變化、消費者的購物方式在變化、商品的品類也在變化......但這都不能稱之為購物的本質。購物的本質是：我們希望以更快的速度、最低的價格、更好的服務買到東西。

憑借著超強洞察力，亞馬遜已成為美國乃至全世界最具影響力的電商龍頭之一。

總的來說，洞察力是摻雜了分析和判斷的能力，是看破表象，分析事物背后潛在本質的習慣。

可是，我們怎么才能找到所謂的本質？

其實并不難，可以從“為什么”、“不變因素”、“基本規則”這三點出發。

從為什么出發：在亞馬遜，每當生產一種產品時，總會事先討論思考“為什么要生產”、“消費者是否需要”。

從不變因素出發：亞馬遜創始人貝佐斯，從不變因素出發，去思考“多變的環境下，有什么是人們購物的不變因素”，進而聯想到成本、價格、服務等因素，將自己的努力聚焦。

從基本規則出發：眾所周知，消費的本質是：消費者給你錢，你給消費者提供購買價值。搞清楚這一點，能夠讓公司發展更為長久。

從以上三點出發，可以幫我們洞察更多事物的本質。否則兜兜轉轉，都是在表面糾結，觸及不到精髓，離成功漸行漸遠。

特質二：格局

曾國藩說：“謀大事者，首重格局。”

在生活與工作中，如果心胸狹隘，無大格局意識，終究難有什么大成就。因為， 決定你上限的，往往不是能力，而是你做人做事的格局。

一個炒辣椒的老太，靠著一瓶辣椒醬走出國門，賣到了全世界，成為消費者的“心頭愛”。身家更是高達幾十億，她就是“老干媽”的創始人陶華碧。

在當前，互聯網流量為王的時代，“老干媽”的表現確實很“土”，不上市、不貸款、不做廣告、不促銷......就像是從遠古時代穿越過來的人，與這花花世界格格不入。

但這個看似與世界“不合拍”的“老干媽”為什么偏偏就能火呢？原因要從創業初期說起。

創業伊始，陶華碧發現一些貨車司機，在到達貴陽后，總會習慣性地買一些當地的辣醬。

而貴陽本地的一些商戶見此機會，本著能坑一個是一個的經營規則，故意抬高辣醬價格，更有甚者，則將快過期的辣醬賣給這些貨車司機。

陶華碧則不然，非但不加價，反而免費將“老干媽”送給這些往來全國各地的人。

就這樣，“老干媽”一時間名聲大噪，從貴陽小山村，走到了全中國，不少外地經銷商開始上門找陶華碧要求代理“老干媽”。

而如今的“老干媽”已經走出國門，成為世界的“寵兒”，火得更是“一塌糊涂”。

從陶華碧身上，我們可以看到，一個人的格局有多大，決定著這個人的結局和層次。在格局和結局的博弈中，只要格局未定，一切皆有可能。

特質三：逆思維

逆思維也叫求異思維，它是對司空見慣的似乎已成定論的事物或觀點，反過來思考的一種思維方式。 

司馬光砸缸救人的故事，我們都不陌生。當看到有人落水，一般思維是“救人離水”。司馬光則反其道而行之，運用逆思維，先砸缸，“讓水離人”，最終救了小伙伴性命。

在對逆思維的應用上，谷歌在人員招聘方面曾規定：寧愿花兩倍的價錢雇傭行業內最頂尖人才，也不愿在三流人才上浪費時間。因為，和三流人才相比，一流人才目光更為遠大，能真正的能夠跳出手上資源的局限。 

善用逆思維的還有蒙牛的創始人牛根生。

“不問我的一雙手能干多少事，唯問移泰山需要多少雙手；不問我的一口鍋能煮多少斤米，唯問犒勞千軍需要多少鍋；不問我的一盞燈能照多少里路，唯問亮天下需要多少盞燈。”

2001年，在全公司營收僅有3 億元的情況下，牛根生提出5年后要創造 100 億元營業額。而這對當時的蒙牛來說，實屬是天方夜譚。

但就在牛根生倡導的逆思維的指引下，蒙牛在短短五年的時間，就實現了當初定下的“狂妄”目標，一躍成為了行業中的佼佼者。

逆思維的人，在面對問題時，首先會想到的是：我要干什么，而不是我有什么，所以要干什么。你有什么資源、能力根本不重要，重要的是你要達到什么樣的目標，能想到什么辦法，創造什么樣的奇跡。

特質四：自律 

知乎上有這樣一個問題：你最深刻的錯誤認識是什么？

點贊最高的回答是：以為自由就是想做什么就做什么，后來才發現自律者才會有自由。

而一個缺乏自律之人，則容易被他人思想觀念所左右，很難朝著自身的目標進發。而一個苦行僧般自律的人，卻擁有著開掛的人生。

14歲的時候，李嘉誠已經為賺取一家人的生活費而奔波。盡管在店里當小工，他也堅守角色，把每一件交托的事情做得妥當出色。

20歲起，他就要求自己大量閱讀大公司年報。

60多年來，早上5：59分起床，他每天工作12小時，晚飯后看20分鐘英文電視，睡前一定要看書；.....

在商界，除了李嘉誠，自律的大佬也是比比皆是。例如，喬布斯年輕時就開始每天凌晨四點起床，自律的像個瑞士鐘表；世界首富比爾蓋茨，每周至少看兩本書，這一堅持就是幾十年......

越自律，越有話語權，身體和人生亦如此。

人生就像是一場馬拉松，在真正有價值的賽道上，做真正有價值的事的人哪有什么格局已定，前方的道路還很長，一切才剛剛開始......